Новости

В первые дни нового года неприятный сюрприз ожидал более чем двенадцать тысяч жителей Подмосковного Красногорска, которые с удивлением обнаружили, что ...
Стало известно, что вчера 27.09.2016 что по просьбе Белорусского руководства в страну прибывает комиссия МАГАТЭ. Данная информация поступила от Михаила ...
Получено разрешение правительства России на введение в строй сезона отопления 2016-2017 годов по регионам, указание о включении отопления поступает ...

Проводим собеседование

Наша цель эффективное проведение собеседования.Для простоты достижения разложим ее на составляющие в соответствие с принципом SMART. Где S значит конкретность, М – измеримость, А – достижимость, R -– реалистичность, T – ограниченность по времени. Рассмотрим каждый параметр в отдельности.

Беря во внимание эти критерии, можно достаточно эффективно подбирать персонал который не боится зайти в кабинет руководителя .

Само же собеседование происходит в несколько этапов:

На 1 этапе – установите контакта с возможнымсотрудником. Благожелательное отношение, спокойная обстановкаспособствует получению наиболее достоверной информации о кандидате. Ищите, в нем не только слабые стороны и недостатки, но и преимущества и сильные качества.

2 этап – это правдивый и короткий рассказ о вакансии и компании. Обозначьте сфера деятельности компании, причина поиска сотрудников, обязанности и вознаграждение за проделанную работу.

3 этап. После того как человек введен в курс дел, переходите к вопросам, интересующих вас. Наиболее полезными и информативными будут вопросы о: профессиональных знаниях и опыте кандидата, личностных качествах и мотивации, особенностей поведения.

4 этап – вопросы кандидата вам. Предложите человеку задать интересующие его вопросы. Выслушав их, вы сможете оценить то, насколько он внимателен и какподготовился к встрече, также определитекруг его интересов: оплата больничного и перерыв на обед или возможность карьерного роста. Уместным будет вопрос о зарплате, если вы не рассказывали о нем ранее. Повышенный интерес только к деньгам указывает на желание «меньше работать и больше получать» либо на то, что человек не будет помогать сотрудникам «за спасибо».

5 этап – договоренности о сотрудничестве. Удобно – если вы звоните кандидатам только при положительном решении, но они могут звонить вам сами и узнавать положение дел.

Что ж, готовясь к проведению собеседования, точно определитесь, какой человек вамнужен, на каких условиях, на какую должность, что вы желаете ему рассказать и собственно узнать от него.

Яндекс.Метрика

© 2001-2024 "Промтеплосоюз"